【本季限量優惠】超可愛手工造型湯圓"推薦

自從暖暖出生後，家裡開銷一下子多了不少，又是奶粉又要尿布的，

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規格/重量：煤炭球：110g±10%/包(20顆/包)；單眼怪：110g±10%/包(20顆/包)；QQ掌：100g±10%/包(12顆/包)；粉紅QQ掌：100g±10%/包(12顆/包)；紅麴丸：160g±10%/包(30顆/包)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

花蓮193線南段拓寬電桿下地美化 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網
配合花蓮縣道193線南段拓寬工程，台電同步將電桿地下化，近日施工拆除空桿及桿線。記者王燕華／攝影分享 facebook 花蓮縣府拓寬縣道193線，其中花蓮市南濱抽水站到花蓮大橋的南段因較無爭議先施作，分成兩期，第一期工程進行兩年多，10月底完工；台電配合斥資6700餘萬元同步將電桿地下化，這個月完成。縣長徐榛蔚期待路面拓寬、電桿下地後，還給193線最美天際線熱賣家電推薦。徐榛蔚昨由縣府建設處長鄧子榆等人陪同，到太平洋公園會勘電桿地下化工程。鄧子榆表示，南段拓寬總長5.2公里，第一期從南濱路的南濱抽發燒好康熱賣商品英文水站到南海四街，長度約2.5公里，總經費3億2600萬元，第二期從南海四街到花蓮大橋，約6億3000萬元。工程拓寬道路，從20公尺拓寬到30公尺，維持雙向四快車道，新增機慢車道、自行車道和人行道，中央分隔島寬度也擴增到3公尺，每個路口設置左轉車道，較以往安全。拓寬道路時，縣府也向水利署爭取1億3000萬元，同步埋設排水箱涵，處理排水問題，所以工期較長。花蓮縣長徐榛蔚（左2）昨關切花過年送禮推薦2018熱門商品蓮縣道193線南段拓寬及台電電桿地下化工程。記者王燕華／攝影分享 facebook 工程進入最後階段，台電加入施作電桿地下化。台電花蓮區處長蘇建財說，南濱路靠海易受鹽害，遇有颱風等災害時，也可能吹倒電桿影響供電，這次配合縣府工程，投入6700萬元興辦架空線下地管路工程，既能提高供電可靠度、美化市容，也降低車禍風險。前期配電地下化工程已完成，台電正施工拆除沿線100多根電2018熱門商品線空桿及桿線，下周可拆完。徐榛蔚說，縣府將接手鋪設柏油路面，並作綠美化，屆時可還給193線最美天際線。

台積電病毒之亂曝露了台灣企業面臨的三大危機

台積電產值占台灣GDP4%，因此台積電營運上的任何風吹草動，都會被以國安層級視之。（攝影／黃威彬）

上個周末台灣的IT界恐怕都睡不安穩。上周五（8月3日）晚間，台積電三座廠，包含竹科晶圓12廠、中科晶圓15廠與南科晶圓14廠，不可思議地相繼遭到病毒感染以致部分產線停工。儘管公司表示損失不大，可是台積電是台灣股市市值最大的公司，全球市占率和競爭力也都獨占鰲頭，產值占台灣GDP 4%，因此將台積電營運上的任何風吹草動，以國安層級視之都不為過。雖然根據台積電周日發布的重訊，至周一上班日將可全部恢復生產，但仍造成許多外資法人這個周末都繃緊神經。

台積電總裁魏哲家在周一（6日）親上火線，在證交所召開原本沒有計畫要召開的召開重大訊息記者會，說明病毒感染事件的始末。魏哲家多次強調，病毒感染不是遭到駭客攻擊，而是內部人員因新機台安裝軟體過程中操作失誤，並未將該機台於連結網路前先隔離確保無病毒，造成病毒進入公司網路。

台積電股價周一、周二兩天最大跌幅才1.6%，顯見台股投資人對台積電的危機處理能力似乎尚具信心，然而從這次染毒事故卻可窺見，台積電在全方位掌握公司的運作，在某些環節出現鬆動或輕忽了管理細節的跡象。尤其在經營階層交替轉換之際，出現這種前所未有的疏失，的確讓人憂心。

綜觀台積電的網路安全事故，可以分為幾項檢討重點，包含：危機管理、網路風險管理，以至更高層次的公司治理，都還有再加強的空間。

1、危機管理

在對外資訊揭露上，台積電這次的反應實在稱不上妥適。當中國科技網站對台積電病毒感染事件都有了詳細的報導（如DeepTech深科技），反觀台灣僅有少數媒體以4日下午近3點半台積電發布116字的重訊內容為報導主軸，有著台灣企業一貫大事化小、小事化無的輕忽態度。
有媒體指稱，台積電還是在證交所上市部的要求下，才在公開資訊觀測站輸入重大訊息。台積電原本認為事件預估損失不大，沒打算開重訊記者會；或許發現事態比原先預期的嚴重，外界對病毒感染也有愈來愈多的揣測，才決定在周一下午召開重訊記者會，甚至由罕見地由總裁親自說明。

事件爆發之初，或許恢復機台產線、與客戶聯繫是當下要務，但疏於積極對外說明，傳遞正確即時的資訊，對IR（投資人關係）的著力，尤其是廣大資訊取得相對弱勢的小股東，顯然還有再努力的空間。總體而論，相關人員並未認知到台積電在台灣所享有的尊榮和影響力，以及相對應的企業社會責任。

2、網路風險管理

根據2018年的世界經濟論壇中，網路風險排名全球第三，安聯集團（Allianz）2018全球十大經營風險調查，網路事故排名第二；中華信評在台灣的風險調查中，網路風險排名第三。所謂網路風險，包括網路犯罪、IT失誤、資料外洩等。這次台積電病毒感染事件恰好凸顯，即便是國內外頂尖企業，也不得不提防網路事故，以及進一步造成營運中斷的風險。

提到風險，相對應的保險意識也必須加強。根據保發中心的資料，台灣今年前五個月與資安相關保險的投保件數有33件，保費2811萬元；撇開一百多萬家的中小企業，單就一千七、八百家上市上櫃公司來看，占比只有2%。企業透過資安險的投保及核保機制，包含：分析、測試、改進、量化，可進一步轉移內部風險，但從目前的投保件數及金額來看，顯然台灣企業的風險意識還有很大的加強空間。

3、公司治理

除了透過保險分攤資安風險以及營運中斷可能的損失外，企業內部風險管理的層級也有提升的必要。一般企業將資安放在資訊部門裡，資訊部門職司企業平時的正常營運，但是網路攻擊、勒贖、駭客等事故愈見頻繁，甚至已成為部分企業的常態。企業需要打破組織單位的思維，視網路風險為企業風險管理的一環，將資安風險管理提升至執行長、甚至董事會的層級，才能以更全面的視野，提升組織整體員工風險意識，定期風險管理教育，傳遞並落實資安的觀念和紀律，並透過不斷的演練，才是台灣指標型企業應該有的作為。